목차
1부. 플랫폼과 생태계 전략
1장 서론: 왜, 스마트 플랫폼 전략을 알아야 하는가
_ 1-1 생태계 전략이 바로, 비즈니스 전략
_ 1-2 컴퓨터 생태계의 진화와 그 한계
_ 1-3 새로운 경쟁의 여명과 새로운 기회
_ 1-4 이 책은 누구에게 도움이 될 수 있는가
_ 1-5 이 책은 어떻게 읽는 게 좋을까?
2장 변화: 기존 경쟁 전략의 한계
_2-1 제조업 경쟁의 한계를 넘어 서비스 경제로
_2-2 대량맞춤형 전략의 한계
_2-3 가치사슬과 개방적 혁신 전략의 한계
_2-4 비즈니스 생태계와 플랫폼 그리고 써드파티
3장 정의: 플랫폼의 종류에는 어떤 것들이 있나?
_3-1 역사에서 배우는 플랫폼 전략
_3-2 일반적인 플랫폼의 종류
_3-3 비즈니스 생태계와 플랫폼
4장 실행: 어떤 회사에 필요한가?
_4-1 플랫폼 전략이 필요한 시장의 특징
_4-2 플랫폼 전략이 필요한 분야
_4-3 플랫폼 전략, 성공요소 9가지
2부. 플랫폼 삼국지
5장 애플: 맥에서 아이클라우드 중심으로
_5-1 애플의 기술 플랫폼 전략
_5-2 제품 플랫폼으로서의 아이디바이스
_5-3 서비스 플랫폼, 쉽지 않은 도전
_5-4 아이튠즈와 앱스토어가 바꾼 게임의 규칙
_5-5 애플의 미래 플랫폼 전략
6장 구글: 안드로이드의 성공과 한계
_6-1 안드로이드, 다양한 참여자를 고려한 오픈소스
_6-2 제품 플랫폼의 파편화란 다양성의 이면
_6-3 서비스 플랫폼으로서의 구글
_6-4 개방형 유통 플랫폼의 가능성과 한계
_6-5 구글이 없는 안드로이드 연합의 미래
7장 마이크로소프트: 제3의 플랫폼이 될 것인가?
_7-1 PC 플랫폼 제국이 스마트폰에서 실패한 이유
_7-2 윈도8의 성공 가능성
_7-3 노키아와 마이크로소프트의 협력은 성공할까?
_7-4 마이크로소프트에 아직 남은 기회
3부. 미래의 게임 규칙
8장 플랫폼 경쟁의 미래
_8-1 기술 플랫폼, 앱이 곧 웹 3.0이다
_8-2 제품 플랫폼, OSMU를 넘어선 N스크린 경쟁
_8-3 서비스 플랫폼, 검색 다음은 소셜 플랫폼 전쟁
_8-4 고객인증 플랫폼 경쟁의 시대
에필로그: 제3의 스마트 플랫폼은 누가 될 것인가
